Nous analysons la manière dont les produits, les personnes et l'information circulent réellement dans l'hôpital, puis nous repensons les processus pour les rendre plus simples, plus sûrs et plus faciles à pérenniser.
- Cartographie des processus sur le terrain, avec les équipes qui font tourner l'activité
- Refonte des modèles d'approvisionnement, de stockage et de réassort
- Définition de l'organisation et des rôles pour accompagner le nouveau modèle